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  • 通知公告

    江苏时时彩平台:2019年2月份工作安排

    点击量:次 发布时间:2019-01-28

    江苏时时彩视频直播 www.hdoao.tw        一、制水部
           1、我部将在2月对湖东水厂高压架空线路开展安全巡视及维护工作,确保“双节”期间安全供水。以相关记录和工作信息为考核结果。(5分) 
           2、我部将在2月对取水部分输水管道等进行防腐、刷漆工作,以相关记录和工作信息为考核结果。(5分)
           3、我部将在2月全力做好安全供水工作,严格按照公司的布署和安排,全面深入细致地排查整治安全生产隐患,确保供水生产正常有序;保证按照公司热线调度指令,及时调配各厂、站机组,满足市区管网压力和水量需求,以实际供水压力情况为考核结果。(5分)
           4、我部将在2月认真做好各厂、站区安全防范工作,着重加强水源地一天两次的安全巡视、检查及生产厂区供水设备每两小时一次设备运行巡视,确保安全保卫、反恐、防火防盗,严禁无关人员及车辆进入生产区,确保安全生产。以公司安全生产相关制度、各厂、站生产原始记录为考核依据,以安全巡视记录为考核结果。(5分)
           5、我部将在2月根据中心化验室水质监测结果,合理调整制水药剂投加量,确保水质综合合格率在98%以上 ;以加药岗值班记录为考核依据,以水质检测数据为考核结果。(3分)
           6、我部将在2月按照公司《关于在全体党员中开展“两学一做”学习教育方案》和“两法”学习的各项要求举行一次党员大会,以《教育方案》为考核依据,以活动开展过程中形成的相关信息为考核结果。(2分)
           7、我部将在2月加强劳动纪律,坚持部长夜间带班查岗制度,坚持每周部长带班两次及本月不少于两次的部长带队夜间查岗,确保安全稳定供水,以《带值班记录》和部门绩效考核小组检查记录为考核结果。(3分)
           8、我部将在2月继续做好部门提质增效相关工作,以工作开展过程中形成的相关信息为考核结果。(2分)

           二、营业部
           1、我部将在2月期间按照公司绩效考核的要求,在本部门合理分派抄表片区、分配抄表任务,做好抄收工作,落实绩效工资考核工作;严格按水表抄收下限,落实抄收人员水表抄收数量;以部门绩效考核细则为依据,以绩效考核小组检查记录为考核结果。(3分)
           2、我部将在2月期间严格执行公司抄收管理制度,加强水表抄收工作的管理;完成抄表、水费回收工作,DN40(含DN40)以上水表月抄见率为100%,如有特殊情况上报分管领导并有明确处理意见,DN40以下水表抄见率达到公司要求;以公司考核细则为依据,以监察部复抄情况、公司财务部门提供数据为考核结果。(5分)
           3、我部将在2月期间完成新用户水卡登记发放工作,当月立户,次月抄表,及时发放水卡(特殊原因除外);做好水表挂牌工作,完善用户信息;做好零水量用户的排查工作;做好大厅转无水费用户核查工作并按要求反馈给客户服务部;做好冬季水表防冻宣传;以公司相关规定为依据,以部门实际完成情况为考核结果。(3分)
           4、我部将在2月期间做好历史欠费的清理追缴工作;持续开展有关水价调整的宣传、解释工作,收集、记录用户意见和问题;做好城市低?;Ъ盎Ъ丝诔?人家庭的信息登记工作,深入调查、严格核查。以部门记录为考核依据,以开展工作的实际情况为考核结果。(3分)
           5、我部将在2月期间做好水表复抄工作,严格执行水表三级复抄制度,加强对抄收人员的管理,确保水表抄见率、抄表准确率;完成部长复抄DN40(含DN40)以上水表复抄至少100块,各抄收班长完成复抄本班组水表不低于600块,做好复抄记录,对各种故障及用水异?;阕苌媳ㄏ喙夭棵?;贯彻落实“首问负责制”,加强对抄表员履职尽责情况的具体落实。以《营业部水表复抄三级管理制度》为考核依据,以部长、班长复抄记录为考核结果。(5分)
           6、我部将在2月期间协同客服部做好新用户发展工作;对用水异常、用水性质需调整、供水设施故障等问题,及时汇总上报,并配合做好整改工作;及时关注用户水性质的变化,特别是特殊行业的用水量变化;对其它部门、用户举报的一切涉水问题,相关人员到现场配合解决。以公司考核细则为依据,以实际完成情况为考核结果。(5分)
           7、我部将在2期间做好和财务部门的对账,做好增值税发票的管理工作,以公司考核细则为依据,以财务部门提供数据为考核结果。(3分)
           8、我部将在2月期间在部门范围内组织全体党员干部持续学习十九大会议精神,加强党风廉政建设,贯彻落实“双节”期间的相关要求,做好支部党建工作;持续开展“提质增效”活动,务实工作成效;学习2019年营业部考核目标;高度重视创建全国文明城市工作,提升服务质量;配合公司做好扫黑除恶活动。以公司相关要求为依据,以实际完成情况为考核结果。(3分)
        
           三、生产技术部
           1、我部将在2月份会同相关部门做好国有企业“三供一业”联通公司、华豫电厂、航天特种车辆厂、移动公司、邮政公司、烟草公司、中石化公司等7家国企单位29个小区供水改造工程合同把关、施工技术服务工作。跟踪做好公司家属区供水、供电分离改造工程施工技术服务。以相关资料为考核结果。(4分)
           2、我部将在2月份完成信阳市湖东水厂工艺设备升级改造工程工艺设备改造部分拦标价、工程量清单报审;完成取水许可报告的编制、报审;持续跟踪市区道路提质改造已开工建设的浉河区建设路、河南路、五星路、行政路和平桥区龙江大道(平西街-光明路)、平中大街(南京大道-龙江大道)、平南大道(平桥大道-安桥)、人民路(区府路-平桥大道)、团结路区域棚户区改造涉及的供水管道配套工程,做好相关施工图纸修定、指导安装及管道碰接工作。以相关资料为考核结果。(4分)
           3、我部将在2月份积极配合市财政评审中心,跟踪做好羊山供水加压站设备升级改造工程评审,完成南湖路二号桥供水管网改造评审批复,做好盛润公司维修工程内部结算评审工作。以相关资料为考核结果。(4分)
           4、我部将在2月份对工程施工方案确需变更的,进行技术认定并提交生产例会审批;按生产例会审批要求,完成用户咨询协调、新用户用水勘察、方案制定、施工图设计绘制、施工合同及供用水管理协议的签订;深入工程现场,详细了解工程施工工艺流程,掌握施工所需管材管件的种类及连接方式,熟悉相关预算定额,完整准确地做好工程预算编制工作;及时与施工部门沟通,依据工期定额和工程难易情况合理安排施工工期。以公司规定为依据,以设计图纸、施工合同、协议书为考核结果。(4分)
           5、我部将在2月份按例会要求及时通知用户交纳工程款及办理相关手续并开据发票,在公司规定时间内下发工程派工单,并对相关部门转来维修工程竣工资料及时决算;认真做好竣工资料汇总存档,及时更新整理月度工程信息“一览表”,完成中心城区供水管网图更新。按时收集上报各类统计月报表,及时录入“三联单”信息。以公司规定为依据,以工程信息“一览表”、派工单、决算交接表、三联单为考核结果。(4分)
           6、我部将在2月份对各部门转来工作联系单按轻重缓急及时办理,对转来表井整改高标准高质量高效率完成,及时查看整改前工量、整改、验收、结算;对阀门跑水及时维修或更换,故障大表随报随换;配合做好重点小区二次供水的排放清洗工作;针对可能出现的冬季极端天气,按照应急方案及相关措施,做到有序排班、分工明确,确保极端天气出现时有效应对。(4分)
           7、我部将在2月份按计划做好支部“三会一课”、“两学一做”的党建工作,严格落实2019年二支部的2月份学习计划,做好相关资料的总结、整理和存档。完成党委交办的其他党建工作。(3分)
           8、我部将在2月份按照公司要求,安排好春节假期值班工作,保障放假期间市民用水。完成公司安排其他临时性任务。(3分)   
          
           四、工程部
           1、我部计划在二月一日到二十八日期间,切实做好管网巡检测漏及维修工作,重点做好建设东路、民权南路、行政路、五星路、平安大道、平桥龙江路、人民路、团结路的管网巡查工作。对损坏的管道及时维修,需迁移的管道及时更换,配合施工管线单位做好新旧管的碰接。测漏维修点的同时,主要对南京路、龙江路、平西路、平桥中心大道的管网进行测漏,闸门班在保障同时配合维修、安装、便民、拆装、清欠班的日常工作停水工作外,保养、维修、更换闸门20台,并做好上级交办的临时工作,保障中心城区的正常供水。以公司相关工作要求为依据,以部门的实际完成情况为结果。(4分)
           2、我部计划在二月一日到二十八日期间,根据上级安排,继续认真学习十九大精神,学习改革开放40年习近平总书记讲话。同时,以十九大精神为引领,认真践行社会主义核心价值观积极响应创建文明城市活动。(4分)
           3、我部计划在二月一日到二十八日期间,按照公司《扬尘污染专项整治工作方案》,市城市管理局下发的《关于扎实做好施工扬尘污染防治工作的紧急通知》,做好扬尘治理的检查、落实。工程施工安装、维修、分表工地等与扬尘治理同时抓,形成长效机制,做好现场管理,扬尘治理“三员”监管人员加强巡视,责任到人,确保防尘治理达标。以公司下达的具体工作要求为依据,以部门实际完成情况为结果。(4分)
           4、我部计划在二月一日到二十八日期间,根据工程施工设计图纸增设消防栓,并对全市损坏的消防栓及时进行维修更换。(4分)
           5、我部计划在二月一日到二十八日期间,按照公司要求,做好航天标准件厂、大庆路国税局、工业城城中村的户表工程施工。严格按照施工规范要求进行施工,充分发挥现场施工员的作用,保证施工质量和施工进度。同时对国企家属区(移动公司、联通公司、烟草公司小区)做好施工前期工作。对五星路、行政路、平桥龙江路的管网做好技术指导及分支管道的碰接。以公司相关工作要求为依据,以部门实际完成情况为结果。(3分)
           6、我部计划在二月一日到二十八日期间,五个工作日内将自检合格的30户以下小工地工程结算资料转交相关部门,30户以上大工地经公司验收小组验收合格后五个工作日将结算资料及时转交,并与相关部门配合,做好竣工资料的收集、整理、归档工作?;嵬疾?、监察部、计财部等部室做好公司维修工程资料整理、竣工结算、评审等相关工作。以公司相关工作要求为依据,以部门实际完成情况为结果。(4分)
           7、我部计划在二月一日到二十八日期间,对DN40以上新报装水表和消防水表安装后立即报户,以公司相关工作要求为依据,以转户相关文字资料为结果。(4分)
           8、我部计划在二月一日到二十八日期间,按公司要求,对已完工管道在碰接前进行清洗消毒,有记录,有图片,同时按计划对关键阀门进行维修、保养,对老旧管网进行测漏,并做到有记录。以公司相关工作要求为依据,以部门实际完成情况为结果。(3分)
     
           五、水质水表检测中心
           1、我部将在2019年2月份,根据《城市供水水质管理规定》及《河南省城市二次供水管理规定》要求,做好二次供水设施单位水箱清洗、消毒通知单的下达工作,规范其日常管理,切实保障城市居民的饮水安全。以下发的通知单据为考核依据和考核结果。(5分)
           2、我部将在2019年2月份严格按照《城市供水水质标准》CJ/T206—2005和《生活饮用水卫生标准》GB5749—2006要求的检测项目和检测频率对两厂原水、出厂水进行检测;做好两水厂出厂水每两小时一次的浑浊度、游离余氯的班组检测,每日一次的原水、出厂水九项
    常规检测,及时将检测结果与相关部门沟通,督促其合理调整加氯、加药量,确保出厂水质达标,以检测记录为考核依据和考核结果。(2分)
           3、我部将在2019年2月份坚持每周对两水厂原水、出厂水、管网水进行一次抽检,及时将检测结果上报公司网站;对工程部新安装DN100以上管道内清洗、消毒后的水质进行检测,确保供水水质达标,以检测记录为考核依据,形成的检测结果为考核结果。(5分)
           4、我部将在2019年2月份对两水厂原水、出厂水、管网水进行一次水质全分析、两次常规九项的检测,以检测记录为考核依据,形成的检测结果为考核结果;及时将当月水质全分析检测结果报送至相关部门,以报送回单为考核依据和考核结果。(5分)
           5、我部将在2019年2月份严格按照《计量法》和《冷水水表检定规程》的相关要求,做好新表的首检及周转表的修理、校验工作,对相关部室拆回的周转表、填写的三联单进行核对、签收;根据水表的使用情况对水表进行分类、维修;对故障表进行检定分析,查明故障原
    因,对人为损坏的水表及时上报,确保水表的供应、使用及时,各项记录清晰、详细、准确。以《冷水水表检定规程》为考核依据,以填写的水表相关记录为考核结果。(5分)
           6、我部将在2019年2月份完成与监察部协作补打水表铅封的工作,严格按照公司规定对铅封钳、铅封绳的使用进行管理,通过现场检查,认真分析水表铅封脱落的原因,认真登记现场补打铅封情况,确保各项信息详实,以监察部完成工作量作为考核依据,形成的补打铅封的记录为考核结果。(3分)
           7、我部将在2019年2月加强业务学习及严格落实“首问负责制”,提高自身工作能力、提高工作效率。以相关的图文或信息为考核依据和考核结果。(2分)
           8、我部将在2019年2月严肃工作作风,严抓工作期间做与工作无关的事情;认真做好春节前的安全、消防自查工作,杜绝隐患,防患于未然,以自查图文信息为考核依据和考核标准。(3分)

           六、客服部
           1、我部将在2月做好支部党建工作,持续学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、《宪法》、《监察法》、《中国共产党纪律处分条例》,扎实开展“不忘初心 牢记使命”为主题学习教育活动;认真落实“三会一课”制度;继续推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作,做到会议记录详细、规范、完整。(4分)
           2、我部将在2月做好客户接待工作,对用户反映的“三来”问题详细记录,及时派单、跟踪和回访;对用户反映水质问题,及时组织相关部门人员上门查找原因,迅速处理,做好用户回访。根据对用户的回访结果认真填写用户满意率统计表,达到诉求处理及时率100%,用户满意率98%以上。以公司服务承诺制度及首问负责制度为考核依据,以客户服务记录和满意率统计表为考核结果。(4分)
           3、我部营业厅将在2月认真做好水费的收费、送款、对账和票据管理等工作。对用户反映无水量等涉水诉求详细记录,有效筛选后反馈至相关部门查找原因并跟踪结果。以首问负责制为考核依据,以无水量登记表和部门反馈意见表为考核结果。(4分)
           4、我部行政服务中心供水窗口将在2月做好用户接水申请登记转交及收水费工作,对接水申请严格初审,不漏件,不压件。以公司要求为考核依据,以用户接水申请登记表为考核结果。(4分)
           5、我部将在2月牵头组织相关部门完成接水申请现场勘查工作,新用户发展严格按例会意见审批;按公司要求完成立户信息录入及打印表页工作,尤其对DN40(含)以上大表快速立户并转到营业部(不隔日);以公司要求为考核依据,以例会审批表及转户信息表为考核结果。(4分)
           6、我部将在2月认真完成表本数据的录入工作,准确率达到100%(特殊情况除外)。表本交接按照程序签字记录;严格按照公司制度进行销户、更改用水性质、更改户名;在输入表本与微机不一致时,及时记录上报;对疑似问题(零起无三联单、表数有问题等)及时反馈营业部。以公司要求为考核依据,以表本交接记录和问题表登记表为考核结果。(4分)
           7、我部将在2月认真组织及时完成新立户用户用水性质的现场勘查工作,及时对上报的各类需更改用水性质和用水比例的用户进行现场核查更改,以公司要求为考核依据,以调整用水性质现场调查表为考核结果。(2分)
           8、我部将在2月持续认真开展提质增效活动的各项工作;继续做好供水设施防冻宣传、服务进社区活动;做好创建及“春节”假期的值班工作。以公司相关要求及部门学习计划为考核依据,以部门提质增效小结、活动开展过程中产生的相关图文信息及春节值班表为考核结果。(4分)

           七、物资供应部
           1、我部将在2月严格审核、认真编制物资采购计划,积极与物资需求部门沟通,提高计划申报准确率和及时率,以各部门上报计划为考核依据,以物资采购计划汇总表为考核结果。(3分)
           2、我部将在2月严格执行公司大宗物资采购有关规定,询价比价,及时签订采购合同;完成管材及大宗常用物品价格调研分析工作,以公司考核细则为考核依据,以大宗物资会议记录、价格调研分析材料为考核结果。(5分)
           3、我部将在2月完成集团和盛润公司所需物资材料的采购工作,做到货比三家,保证质量,三证齐全,以公司物资管理制度为考核依据,以材料三证、到货材料及付款台帐为考核结果。对合同进行归档管理,严格执行合同条款,及时办理预付款手续,做好常用物资价格的市场调查工作,以公司考核细则为考核依据,以签订合同为考核结果。(5分)
           4、我部将在2月严格审核使用部门领料手续,认真开具材料领料单,及时准确发放材料和办理退料,以公司工作目标考核细则为考核依据,以材料申领表、材料领料单为考核结果。完成水表表盘号登记工作,以公司考核细则为考核依据,以水表表盘号登记表为考核结果。(5分)
           5、我部将在2月继续做好湖东仓库的管理工作,掌握材料库存量,及时申报材料计划,对入库材料实行分类管理,做到摆放整齐,卫生整洁;完成与计财部的材料对账工作,准确记录材料台帐,以公司考核细则为考核依据,以仓库检查记录、材料明细账和到货台帐、材料对账表为考核结果。(4分)
           6、我部将在2月继续做好部门绩效考核、绩效工资分配工作;以公司相关工作要求为考核依据,以上月部门员工绩效考核表、绩效工资分配台帐为考核结果。(3分)
           7、我部将在2月继续组织职工学习《宪法》、《监察法》及员工手册和业务知识;学习第三版公司《管理制度汇编》;党小组按照支部要求严格执行党建工作各项制度;做好对实习人员的培训及深入学习工作;对照年度考核目标,做好年终总结工作,以公司相关工作要求为考核依据,以学习及会议记录为考核结果(3分)
           8、我部根据公司要求,继续做好“三供一业”物资保障工作;做好2019年春节值班工作;做好极端天气下及春节放假期间的抢修物资储备工作;并完成好公司交办的其它临时性任务,以公司目标要求为考核依据,以实际工作落实为考核结果。(2分)

           八、安保部
           1、我部将在本月对供水重点要害部位进行安全保卫和消防大排查1次,并对生产岗位值班人员进行本岗操作规程的抽查,检查员工对岗位操作规程的熟识程度,以检查记录作为考核依据,以工作信息为考核结果。(4分)
           2、我部将在本月组织深入学习贯彻党的十九大精神、习近平新时代特色社会主义理论、“中国共产党纪律处分条例”、“监察法”,抓好职工意识形态的学习教育工作,以学习内容为考核依据,以学习记录为考核结果。(4分)
           3、我部将在本月做好春节期间带班及值班工作;继续会同相关部室做好志愿服务进社区,持续做好扫黑除恶宣传工作;以工作方案为考核依据,以实际工作情况为考核结果。(4分)
           4、我部将在本月持续做好部室责任区域环境清洁卫生;对各部室及家属院综合治理抽查及不定期抽查门卫4次以上,门岗夜查1次,以检查记录为考核依据,以实际检查情况为考核结果。(4分)
           5、我部将在本月继续做好每天的营业款押运工作;做好各办公区车辆规范停放的维护工作,以检查记录为考核依据,以无责任事故为考核结果。(4分)
           6、我部将在本月结合部门各项业务职能认真持续开展“提质增效”各项工作,以公司工作方案为考核依据,以实际工作情况为考核结果。(3分)
           7、我部将在本月做好家属院创建等各项管理工作,持续保持工作标准;积极协助配合公司“三供一业”移交工作的顺利开展;以台账记录为考核依据,以实际工作情况为考核结果。(4分)
           8、完成公司交办的其它临时性工作任务。(3分)

           九、监察部
           1、我部执法队将在本月严格查处各类违法、违章、违规用水案件,以《河南省城市供水管理办法》等法规为考核依据,以案件处理率达到100%为考核结果。(5分)
           2、我部复抄班将按要求完成对1名大表抄表员、小表不低于3500块的复抄任务,抄表准确率100%。加强大表的监督分析,对用水量异常、表异常的进行跟踪复抄检查,对复抄发现的异常情况认真记录、及时上报;完善DN40(含)以上水表资料,完成DN40(含)以上水表卫星定位,以公司复抄水表要求为考核依据,以复抄水表记录、汇总记录为考核结果。(5分)
           3、我部复抄班将在完成公司下达的复抄任务之外,按计划对平桥区指定路段用户的用水性质、用水比例进行认真核查;执法队对羊山新区新六大街以东,北环以北区域的地锅饭、建筑工地用水情况进行检查。以公司相关要求为考核依据,以检查记录、汇总记录为考核结果。(3分)
           4、我部复抄班将对新立户水表进行抽查,小表抽查率不低于10%,大表抽查率不低于100%;对水表身份证佩戴情况进行检查。以公司新立户水表要求为考核依据,以抽查记录、汇总记录为考核结果。(2分)
           5、我部执法队将在本月对全市的消防栓取水单位进行监管,每周至少开展夜间巡查1次,严厉打击违规用水和破坏消防栓的行为。以公司相关要求为依据,以巡查、普查记录为考核结果。(2分)
           6、我部执法队将在本月配合生产技术部进行水表的更换工作。以公司拆装水表要求为考核依据,以更换记录为考核结果。(2分)
           7、我部工程办将在本月严把工程质量关,发展用户每周抽查验收一次,每月不少于总派工数量的50%,验收表井整改不低于80%,以公司工程质量制度为考核依据,以验收记录为考核结果。(4分)
           8、我部工程办将在本月严把工程量审核关,认真做好工程量的审查,工程竣工资料审查、核算及时率100%;做好竣工工程资料的收集整理工作,每季度对生产技术部竣工资料的整理情况抽查50%以上。以公司工程制度为考核依据,以审核记录、抽查记录为考核结果。(5分)
           9、我部将在本月做好春节假期期间的值班工作,以部门值班表为考核依据,以工作记录为考核结果。(2分)

           十、人力资源部
           1、我部将在2月办理职工退休的各种手续的审核、申报工作,以《公司人事劳资管理制度》之规定为考核依据,以工作记录为考核结果。(4分)
           2、我部将在2月完成公司各种社会保险缴纳及管理工作,每月二十五号发放各部室的工资及各种津贴、加班费,以《公司人事劳资管理制度》之规定为考核依据,以工作记录为考核结果。(4分)
           3、我部将在2月按照公司相关规定,抓好公司劳动纪律检查和落实。组织监察部、企管部抽查全公司各部室劳动纪律执行情况(每月不少于四次),以《职工考勤管理制度》之规定为考核依据,以工作记录为考核结果。(4分)
           4、我部将在2月约见四名员工,下基层四次,了解和掌握员工思想动态、部室情况,为公司做决策提供信息和依据,了解员工需求,维护员工合法权益,以《公司人事劳资管理制度》之规定为考核依据,以工作记录为考核结果。(4分)
           5、我部将在2月做好劳资人事档案的管理工作,以《公司人事劳资管理制度》之规定为考核依据,以工作记录为考核结果。(2分)
           6、我部将在2月配合公司考核办做好2019年1月份各部、室工作目标考核工作以及本部门的考核工作,以《信阳市供水集团有限公司绩效考核管理办法》之规定为考核依据,以工作记录为考核结果。(4分)
           7、我部将在2月按照公司着力强化业务学习,继续开展“提质增效年”活动的要求,持续认真开展本部提质增效活动,以活动方案为考核依据,活动开展的情况为考核结果;检查督促落实公司各部、室业务技能提升培训工作,以公司要求为考核依据,各部室上报培训记录及实际活动开展为考核结果。(4分)
           8、我部将在2月组织部门员工持续学习宣传贯彻落实十九大精神、《宪法》《监察法》《信阳市供水集团有限公司管理制度汇编第三版》,严格落实“首问负责制”。做好公司交办的临时性工作,以公司要求为考核依据,以实际活动开展为考核结果。(4分)

           十一、计划财务部
           1、我部将在2月份对公司发票使用情况进行抽查,主要内容:发票是否按规定开具;建筑业发票备注栏是否备注建筑服务发生地及项目名称;发票的存放保管是否符合要求,以发票领销记录表为依据,以抽查记录本为考核结果。(3分) 
           2、我部将在2月份做好与物资供应部库存材料对账工作。主要内容:材料发出是否按先进先出原则领用;材料实际库存数量是否与账面数量一致,以凭证、账簿为考核依据,以材料对账表作为考核结果。(3分)
           3、我部将在2月份对工程费用结算及工程收入决算进行审核,以报送部门提供资料签收记录为依据,以计财部审核清单为考核结果。(4分)
           4、我部将在2月份做好本部室绩效工资考核分配工作,以公司工作目标及部室绩效考核细则为考核依据,以绩效工资考核分配表为考核结果。(4分)
           5、我部将在2月份继续跟进重点工程评审、资金拨付等工作,以上报资料、文件为考核依据,以工作日志为考核结果。(4分)
           6、我部将在2月份做好向税务机关进行资产报损申报工作。以公司资产管理要求为考核依据,以报损申报资料为考核结果。(4分)
           7、我部将在2月份做好财务年终决算工作,以账簿、凭证为考核依据,以年度财务报表为考核结果。(4分)
           8、我部将在2月份组织部室员工学习,主要内容:持续开展学习十九大精神;学习《宪法》《监察法》《中国共产党纪律处分条例》;学习财税专业知识;以财税新规、学习材料为考核依据,以学习、活动记录为考核结果。(4分)

           十二、党群工作部
           1、我部将在2月份继续学习宣传贯彻落实党的十九大精神、《宪法》《监察法》《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党支部工作条例(试行)》,推进“两学一做”学习教育常态化制度化,在公司网站党建专栏发布党建工作信息3篇以上,以公司党建工作目标要求为考核依据,以开展学习的记录为考核结果。(5分)
           2、我部将在2月份继续对各支部“三会一课”开展情况进行检查,以公司党建工作目标要求为考核依据,以各支部集中学习、召开会议的记录为考核结果。(5分)
           3、我部将在2月份做好公司党风廉政和纪检监察各项日常工作,以公司党风廉政建设、纪检监察工作目标要求为考核依据,以公司纪委开展的具体工作为考核结果。(5分)
           4、我部将在2月份按照信纪发〔2018〕38号《中共信阳市纪委关于严明元旦春节期间有关纪律要求的通知》文件要求,做好党风廉政建设各项工作,以文件要求为考核依据,以落实情况为考核结果。(4分)
           5、我部将在2月份做好各部室宣传稿件的整理、统计和编发工作,在公司网站发布简报不少于7篇,以公司业务工作目标为考核依据,以各部室报送的信息为考核结果。(4分)
           6、我部将在2月份做好向新闻媒体投送宣传稿件工作,对公司重大事件、“三供一业”改造等重点工程、服务亮点、先进事迹等进行宣传报道,对外发稿不少于5篇,以公司业务工作目标为考核依据,以刊发的图片、信息为考核结果。(4分)
           7、我部将在2月份继续开展好“提质增效年”活动,以1月10日公司行政办公扩大会议要求为考核依据,以具体安排部署情况为考核结果。(3分)

           十三、行政部
           1、我部将在2月份严格按照《信阳市供水集团有限公司创建全国文明城市总体方案(2018—2020)》,扎实推进各项创建工作的开展,并积极配合工会办做好精神文明创建工作。以方案要求为考核依据,以实际完成为考核结果。(4分)
           2、我部将在2月份做好“春节”放假期间车辆使用、停放及封存检查工作。以公司车辆管理制度为考核依据,以实际检查结果为考核结果。(4分)
           3、我部将在2月份谋划开展部门2019年“提质增效”工作。以公司要求为考核依据,以实际完成为考核结果。(4分)
           4、我部将在2月份做好“好人好事365”和“中国好人榜”月度候选人在线评论、投票信息报送工作。以市文明办要求为依据,以报送信息为考核结果。(4分)
           5、我部将在2月份筹备谋划公司2019年工作会议并分项做好准备工作。以公司要求为考核依据,以实际完成为考核结果。(4分)
           6、我部将在2月份组织做好公司卫生、绿化管养、车辆、办公用电综合检查工作。以部门业务考核细则为考核依据,以综合检查通报为考核结果。(4分)
           7、我部将在2月份根据《扫黑除恶专项斗争宣传工作方案》的工作安排,做好扫黑除恶专项斗争宣传及资料上报等工作。(4分)
           8、我部将在2月份做好春节灯笼悬挂、春联张贴以及公司安排的其他临时性任务。以公司安排和要求为考核依据,以实际完成为考核结果。(2分)

           十四、工会办
           1、我部将在二月份严格学习党风廉政建设有关规定,贯彻落实“双节”期间的通知要求,着力强化业务学习,以学习内容为考核依据,以学习记录为考核结果。(4分)
           2、我部将在二月份组织落实完成《供水公司第八届企业文化建设汇演》活动,以文件要求为依据,以落实情况为考核结果。(6分)
           3、我部将在二月份继续做好公司女职工生育保险及60岁退休职工独生子女补助的申请、填报、整理等相关工作,以上级计生部门要求为依据,以落实情况为考核结果。(4分)
           4、我部将在二月份认真依法做好企业内部劳动争议调解工作,发现问题及时向上级部门进行汇报,以公司考核标准为依据,以部门落实情况为考核结果。(4分)
           5、我部将在二月期间,做好上级单位及公司安排的各项创建工作;做好上级工会交办的各项工作,以交办工作事项要求为考核依据,以具体完成情况为考核结果。(4分)
           6、我部二月将继续做好自愿服务活动项目申报工作,以展开活动要求为依据,以网上申报结果为考核结果。(4分)
           7、我部将在二月份认真做好上级工会、计生办、公司交办的各项临时工作,以上级及公司交办事项要求为考核依据,以具体完成为考核结果。(4分)
            
           十五、企管部
           1、本月配合公司考核办,完成对十五个部室的工作目标和一月份工作计划的考核,以公司目标考核细则为依据,以各部、室得分数据为考核结果。(7分)
           2、本月将对春节期间各部室员工的劳动纪律进行检查,以公司管理制度为考核依据,以检查结果作为考核结果。(3分)
           3、本月将对春节期间相关部室首问负责制落实情况进行检查,以公司首问负责制和社会服务承诺制为依据,以检查结果作为考核结果(3分)
           4、本月将做好2019年公司工作目标管理责任书签订的准备工作,以公司要求为考核依据,以完成结果作为考核结果。(3分)
           5、认真做好公司及部门提质增效活动的各项工作,以公司要求为考核依据,以实际开展情况为考核结果。(3分)
           6、本月将检查在建和已完工工程施工,重点检查“三供一业”分表工程建设情况,以工作目标考核细则为依据,以检查结果作为考核结果。(3分)
           7、本月将完成对监察部复抄水表任务10%的抽检任务,以工作目标考核细则为依据,以实际抽查记录为考核结果。(3分)
           8、组织部门员工学习《中国共产党纪律处分条例》,继续做好“两学一做”专题教育活动(2分);组织部室员工学习2019年公司绩效考核管理办法、工作目标考核细则;学习落实《公司开展安全生产事故隐患大暗访大排查大整治大执法攻坚行动工作方案》的通知(3分);以公司相关要求为依据,以实际完成情况为考核结果。(合计5分)

           十六、科技信息部
           1、我部将在2月继续做好冬季各类用户诉求工作,对热线反映的各种问题及时记录并转交有关部门处理,跟踪责任部门的办理结果;及时对用户进行回访,做好回访记录,并认真统计用户满意率统计表。以公司服务承诺制度及首问负责制度为考核依据,以热线记录和满意率统计表为考核结果。(4分)
           2、我部将在2月做好供水调度工作,根据测压点压力参数的变化,合理调度,经济运行,做到水压稳定,水量足,确保压力合格率不低于97%,中心城区供水管网压力不低于0.28兆帕;完成市内17个测压点和14个流量点的检查、维护和保养工作。以公司要求为考核依据,以调度记录为考核结果。(4分)
           3、我部将在2月做好公司服务器的检查和维护工作;确保运行中出现的故障24小时内完成(特殊情况除外)。以公司要求为考核依据,以检查和维护记录为考核结果。(4分)
           4、我部将在2月根据公司通知发送停水短信,并于15日前完成对欠费用户发送催缴信息工作。以公司要求为考核依据,以公司通知及发送记录为考核结果。(4分)
           5、我部将在2月做好智慧水务平台的运营维护和管理工作,出现问题及时联系厂家对平台进行维护,确保平台正常工作;对二供设施、远传水表、在线监测上传的各类数据进行严格分析、监控,设置上下值极限,发现数据异常,及时与相关部门沟通,完善和更新相关信息;继续做好公司二供信息管理平台和电业局二供设备信息化技术对接协调工作,并及时向公司汇报工作进度及结果。以公司要求为考核依据,以实际完成情况为考核结果。(4分)
           6、我部将在2月完成已立户远传水表的30%核对工作,对远传水表、流量计上传的数字进行核对、比对,确保进入收费系统数字准确、智慧平台数字显示符合规范要求。以公司要求为考核依据,以实际完成情况为考核结果。(4分)
           7、我部将在2月严格落实“首问负责制”,强化员工劳动纪律,持续做好“提质增效”工作,加强业务学习,通过理论知识和实操技能的学习,熟练掌握智慧管理平台和远传设施的保养、维修等技术。以公司要求和学习计划为考核依据,以实际完成情况为考核结果。(4分)
           8、我部将在2月做好“春节”值班工作;继续做好文明城市创建、扫黑除恶等其它临时性工作。以公司要求为考核依据,以实际完成情况为考核结果。(2分)

     

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